प्रतिबद्धता और आकस्मिकता निवेशक विदेशी मुद्रा

आकस्मिक देयता को भंग करने वाली आकस्मिक उत्तरदायित्व बकाया मुकदमों और उत्पाद की वारंटी, आकस्मिक देनदारियों के सामान्य उदाहरण हैं, क्योंकि प्रत्येक परिणाम अनिश्चित है। आकस्मिक दायित्व की रिपोर्टिंग के लिए लेखांकन नियम भिन्न होते हैं, जो कि डॉलर की राशि के अनुमान और घटना की संभावना के आधार पर भिन्न होती है, और ये नियम यह सुनिश्चित करने के लिए होते हैं कि वित्तीय विवरण पाठकों को पर्याप्त जानकारी प्राप्त होती है आकस्मिक दायित्व को कैसे रिकॉर्ड करें यह मान लें कि किसी कंपनी को पेटेंट के उल्लंघन के लिए प्रतिद्वंद्वी फर्म से मुकदमा का सामना करना पड़ रहा है। कंपनी के कानूनी विभाग का मानना ​​है कि प्रतिद्वंद्वी फर्म का एक मजबूत मामला है, और अगर कंपनी ने मामले को खो दिया है तो व्यापार का अनुमान 2 मिलियन है। चूंकि यह देनदारी संभावित है और इसका उचित अनुमान लगाया जा सकता है, फर्म बैलेंस शीट पर 2 मिलियन के लिए क़ानूनी व्यय को डेबिट (वृद्धि) और 2 मिलियन के लिए जमा (वृद्धि) अर्जित करने के लिए एक अकाउंटिंग प्रविष्टि पोस्ट करता है। प्रोद्भवन खाते का उपयोग किया जाता है, ताकि फर्म तत्काल नकदी भुगतान की आवश्यकता के बिना तुरंत खर्च कर सके। यदि मुकदमा एक नुकसान में परिणाम होता है, तो अर्जित व्यय खाते को डेबिट किया जाता है (कम हो जाता है) और नकदी को 2 मिलियन तक श्रेय दिया जाता है। अन्य लेखा प्रविष्टियों के उदाहरण मान लें कि मुकदमा दायित्व संभव है, लेकिन संभव नहीं है और डॉलर राशि का अनुमान 2 लाख है। इन परिस्थितियों में, कंपनी वित्तीय वक्तव्यों के लिए फुटनोट में आकस्मिक दायित्व का खुलासा करती है। अगर फर्म निर्धारित करता है कि देनदारी दूरस्थ है, तो कंपनी को संभावित देयता का खुलासा करने की आवश्यकता नहीं है। वारंटी दायित्व में फैक्टरिंग एक वारंटी एक और आम आकस्मिक देयता है, क्योंकि वारंटी के तहत वापस आने वाले उत्पादों की संख्या निश्चितता से नहीं जानी जा सकती है। मान लीजिए, उदाहरण के लिए, कि बाइक निर्माता साइकिल की सीट पर तीन साल की वारंटी प्रदान करता है, जिसकी कीमत 50 प्रत्येक है। यदि फर्म वर्ष में 1 हजार साइकिल वाली सीट का निर्माण करता है और एक वारंटी प्रदान करता है, तो फर्म को प्रत्येक वर्ष वारंटी के तहत लौटाए जाने वाले सीटों की संख्या का अनुमान लगाने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, अगर कंपनी का अनुमान है कि 50 सीटों पर 200 सीटों की वारंटी के तहत प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए, तो कंपनी ने डेबिट (वृद्धि) 10,000 रुपये के लिए वारंटी व्यय और 10,000 रुपये के लिए वारंटी संबंधी देयता के लिए एक क्रेडिट (वृद्धि) पोस्ट किया है। वर्ष के अंत में, खातों को वास्तविक वारंटी व्यय के लिए समायोजित किया जाता है। संयमता आकस्मिकता आकस्मिकता क्या है एक संभावित नकारात्मक घटना है जो भविष्य में हो सकती है जैसे प्राकृतिक आपदा, धोखाधड़ी गतिविधि या आतंकवादी हमले वित्त में, प्रबंधकों ने अक्सर किसी भी आकस्मिक स्थिति की पहचान करने और योजना बनाने का प्रयास किया है जो उन्हें लगता है कि किसी भी महत्वपूर्ण संभावना के साथ हो सकता है। जोखिम को कम करने के लिए, वित्तीय प्रबंधक अक्सर रूढ़िवादी पक्ष पर गलती करते हैं, उम्मीद से थोड़ा-सा अपेक्षित परिणाम मानते हैं, और एक कंपनी के कामकाज की व्यवस्था करते हैं ताकि यह कम से कम संकट संभव के साथ नकारात्मक परिणामों का मौसम कर सके। आकस्मिकता को खत्म करना आकस्मिकताओं की योजना बनाने के लिए, वित्तीय प्रबंधक अक्सर नकदी के महत्वपूर्ण भंडार को अलग रखने की सलाह देते हैं ताकि कंपनी की तरलता मजबूत हो। भले ही वह खराब बिक्री या अप्रत्याशित व्यय की अवधि के साथ मिलें। प्रबंधक कम क्रेडिट समय को सक्रिय रूप से खोलने की कोशिश कर सकते हैं, जबकि एक कंपनी कम अनुकूल समय में उधार लेने की सुविधा सुनिश्चित करने के लिए एक मजबूत वित्तीय स्थिति में है। उदाहरण के लिए, लंबित मुकदमेबाजी को आकस्मिक दायित्व माना जाएगा। आकस्मिकताओं की योजनाओं में आम तौर पर बीमा पॉलिसी शामिल होती है जो नकारात्मक घटनाओं के दौरान और बाद में उत्पन्न होने वाली हानियों को कवर करती है। आकस्मिक योजनाओं को बड़ी संख्या में संभावित परिदृश्यों को ध्यान में रखते हुए और योजना को सर्वश्रेष्ठ निष्पादित करने के बारे में सलाह देने के लिए व्यापार सलाहकारों को भी किराए पर लिया जा सकता है। आकस्मिक योजना विचार एक आकस्मिक योजना को चोरी या विनाश के माध्यम से बौद्धिक संपदा के नुकसान के लिए तैयार करने की आवश्यकता है, इसलिए महत्वपूर्ण फाइलों और कंप्यूटर कार्यक्रमों के बैकअप के साथ-साथ प्रमुख कंपनी पेटेंट को सुरक्षित ऑफ-साइट स्थान पर रखा जा सकता है। आकस्मिक योजनाओं को परिचालन दुर्घटनाओं, चोरी और धोखाधड़ी की संभावना के लिए तैयार करने की आवश्यकता है। कंपनी की संभावित घटनाओं से संबंधित एक आपातकालीन जनसंपर्क प्रतिक्रिया होनी चाहिए, जिनके पास कंपनी की प्रतिष्ठा को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचाने की क्षमता है और व्यवसाय चलाने की उसकी क्षमता है। आकस्मिक योजना में किसी नकारात्मक घटना को शामिल करने के बाद एक कंपनी को कैसे पुनर्गठित किया जाता है। कंपनी को सामान्य ऑपरेशन में लौटने और घटना से कोई और क्षति को सीमित करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है, इसकी रूपरेखा होना चाहिए। फाइनेंशियल सर्विसेज फर्म कैंटर फाइटर्जरल्ड एक व्यापक आकस्मिक योजना के कारण 911 आतंकवादी हमलों से अपंग होने के दो दिन बाद ही ऑपरेशन शुरू कर सके। आकस्मिक योजना का लाभ एक संपूर्ण आकस्मिक योजना एक अप्रत्याशित नकारात्मक घटना के कारण नुकसान और क्षति को कम करता है। उदाहरण के लिए, एक ब्रोकरेज कंपनी के पास एक बैकअप बिजली जनरेटर हो सकता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि व्यापार को विफलता की स्थिति में संभव वित्तीय नुकसान को रोकने में ट्रेडों को निष्पादित किया जा सकता है। एक आकस्मिक योजना एक जनसंपर्क आपदा के जोखिम को कम कर देता है। एक कंपनी जो कारगर ढंग से संचार करती है कि नकारात्मक घटनाओं को कैसे नेविगेट किया जाता है और इसका उत्तर दिया जाता है, इसके लिए प्रतिष्ठात्मक क्षति से ग्रस्त होने की संभावना कम है। एक आकस्मिक योजना अक्सर ऑपरेटिंग रखने के लिए एक नकारात्मक घटना से प्रभावित कंपनी को अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के पास संभव औद्योगिक कार्रवाई के लिए एक प्रावधान हो सकता है जैसे कि हड़ताल, ताकि ग्राहकों के लिए दायित्वों में कोई समझौता न हो। जिन कंपनियों की जगह एक आकस्मिक योजना है, वे बेहतर बीमा दरों और क्रेडिट उपलब्धता को प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि वे व्यापार जोखिम कम कर चुके हैं।